Zagotavljanje najvišje kakovosti
V našem poslovanju razvijamo kulturo, v kateri je kakovost osrednja vrednota celotne organizacije. Nenehno izpostavljamo našo nično toleranco do nedoseganja standardov, razvili pa smo tudi sistem neprestanega spremljanja starosti naših izdelkov, ki našo kulturo, osredotočeno na kakovost in varnost izdelkov, povzdiguje na novo raven.
Ta pristop zajema tudi naše dobavitelje. Družba Coca‑Cola HBC mora sodelovati izključno le z najboljšimi dobavitelji, da bi uspešno pridobila naslednje standarde: ISO 9001 (kakovost), ISO 14001 (okolje) in OHSAS 18001 (zdravje in varnost). Dobavitelji sestavin in embalaže morajo izpolnjevati tudi zahteve standarda FSSC 22000 o varnosti hrane in standard ustanove Global Food Safety Initiative (GFSI).
Kakovost in varnost izdelkov ostajata naši prednostni nalogi: zadovoljiti pričakovanja naših poslovnih strank in potrošnikov ter hkrati upoštevati naše zaveze stroškovni učinkovitosti.
V proizvodnem postopku smo vzpostavili izjemno stroge procese, s pomočjo katerih smo zmanjšali pojav težav s kakovostjo na najnižjo raven. Če pa se težave s kakovostjo vendarle pojavijo, imamo vzpostavljene zanesljive procese in sisteme, na podlagi katerih se lahko hitro in učinkovito spopademo s takšnimi težavami in tako poskrbimo, da naše poslovne stranke in potrošniki ohranijo zaupanje v naše izdelke.
Naložbe v napredno tehnologijo za optimizacijo infrastrukture
Prisotni smo na obsežnem območju, ki se razteza od irske grofije Kerry do ruske tihomorske obale ter od polarnega kroga do tropov Nigerije. Medtem ko nas obsežna prisotnost nagrajuje z nešteto priložnostmi, pa hkrati predstavlja tudi nenehne izzive optimizacije naše proizvodne infrastrukture.
Naš cilj je ustvariti brezmejno dobavno verigo, ki bo oskrbovala vsa območja, na katerih smo prisotni, ter bo hkrati sposobna hitro vključiti nove inovativne tehnologije.
Vlagamo v napredne tehnologije za optimizacijo naše infrastrukture s ciljem izgradnje ali preoblikovanja naših obstoječih obratov v učinkovite megaobrate, ki lahko učinkovito služijo celotni državi oz. regiji. Takšna optimizacija upošteva tudi dobavno verigo Skupine, in sicer od števila obratov ter števila in narave naših polnilnih linij do števila naših distribucijskih centrov in skladišč.
